Download miễn phí Đề tài Phân tích thực trạng về các mặt quản lý tại công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật TSC
PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT TSC. 1
1. Lịch sử phát triển của công ty 1
2. Chức năng, nhiệm vụ 2
3. Ngành nghề kinh doanh. 2
4. Cơ cấu tổ chức 3
4.1. Giám đốc: Lê Đức Cường 4
4.2. Phó giám đốc: Bùi Xuân Hải 5
4.3. Phòng kỹ thuật: 5
4.4. Phòng tài chính kế toán 6
4.5. Phòng Tổ chức- hành chính 6
4.6. Phòng dự án kinh doanh 7
4.7. Bộ phận bảo dưỡng và ứng cứu. 7
5. Chiến lược phát triển. 7
5.1. Những nhân tố ảnh hưởng đến chiến lược phát triển của công ty 7
5.1.1. Những nhân tố khó khăn. 7
5.1.2. Những nhân tố thuận lợi. 8
5.1.3. Các biện pháp giảm thiểu rủi ro 9
5.2. Chiến lược phát triển. 9
5.2.1. Củng cố thị trường hiện hữu, và kế hoạch phát triển thị trường mới. 9
5.2.2. Sắp xếp lại bộ máy tổ chức. 10
5.2.3. Phát triển nguồn nhân lực. 10
PHẦN II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VỀ CÁC MẶT QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT TSC. 11
2. Quản lý nhân lực: 11
2.1. Lập chiến lược nguồn nhân lực: 12
2.2. Định biên 12
2.3. Phát triển nguồn nhân lực. 13
2.4. Trả công cho người lao động. 13
3. Quản lý tài chính tại công ty. 14
3.1. Hoạt động phân tích tài chính 15
3.2. Hoạch định tài chính. 15
3.3. Kiểm tra tài chính. 15
3.4. Quản lý vốn luân chuyển. 16
4. Quản lý marketing. 16
PHẦN III: MỘT SỐ KIẾN NGHỊ 18
1. Nâng cao hơn nữa hoạt động quản lý marketing. 18
2. Công ty nên hoàn thiện và đổi mới cơ cấu tổ chức cho phù hợp với điều kiện. 18
3. Về quản lý nguồn nhân lực. 18
4. Về quản lý tài chính. 19
Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.
Ketnooi -
You must be registered for see links
Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ketnooi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN
DỊCH VỤ KỸ THUẬT TSC
1. Lịch sử phát triển của công ty
Hoà nhịp cùng xu hướng hội nhập và phát triển của đất nước nói chung và với sự phát triển của ngành công nghiệp nước nói riêng, để góp phần làm tăng chất lượng cuộc sống và tuổi thọ của các công trình xây dựng, Công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật (TSC, JSC) được thành lập với mong muốn là cầu nối để đưa các sản phẩm có chất lượng cao của các tâp đoàn lớn trên thế giới đến với người tiêu dùng Việt Nam. Công ty được tập đoàn WAVIN của Hà Lan, một trong những nhà sản xuất hàng đầu Châu Âu với doanh thu năm 2005 khoảng 1,3 tỷ EUR, 27 nhà máy sản xuất tại Châu Âu, hơn 90 nhà phân phối và đại lý trên toàn thế giới đã lựa chọn TSC là đơn vị thay mặt thương mại và là nhà phân phối độc quyền cho các sản phẩm của tập đoàn WAVIN từ năm 2003 tại thị trường Việt Nam.
Sản phẩm của WAVIN bao gồm 44 loại sản phẩm khác nhau được chia thành các nhóm sản phẩm: Dùng trong các toà nhà, dân dụng và tiện ích. Các sản phẩm của WAVIN đã được cung cấp vào thị trường từ năm 1997 thông qua các dự án thuộc ngồn vốn vay JBIC của Nhật Bản, nguồn vốn vay ADB giai đoạn II cung cấp ống và phụ kiện uPVC thông qua ban quản lý dự án phát triển cấp thoát nước - Bộ xây dựng cho các công ty cấp nước các tỉnh Thanh Hoá, Thái Nguyên, Nha Trang, Phan Thiết, Pleiku, Long Xuyên đã được đánh giá rất cao về chất lượng.
Thương hiệu WAVIN nhận được sự quan tâm của các nhà thầu và người tiêu dùng
Công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật được thành lập ngày 12 tháng 8 năm 2003, trụ sở của công ty đặt tại số 37 Đường Trung Yên 11B, Trung Hoà, Quận Cầu Giấy, Hà Nội.
2. Chức năng, nhiệm vụ
Là nhà thầu cơ điện, nhà thầu các hệ thống cấp thoát nước, nhà cung cấp các vật tư ngành nước (vật tư cấp thoát nước). Đây là chức năng, nhiệm vụ chính của công ty.
Xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi, cơ sở hạ tầng
Buôn bán và cho thuê các phương tiện thi công cơ giới, thiết bị máy móc, phương tiện vận tải, vật tư thiết bị xây dựng, thiết bị điện nước
Buôn bán, lắp đặt thiết bị phòng cháy, chữa cháy, thiết bị áp lực
Vận chuyển hàng hoá, môi giới thương mại
Đại diện thương mại, nhà phân phối độc quyền ống và phụ kiện PPR của tập đoàn WAVIN tại Việt Nam
Bằng uy tín, chất lượng và dịch vụ của mình, công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật đã cung cấp và lắp đặt hệ thống cấp thoát nước cho hàng loạt các công
trình, dự án lớn như: The Manor, Toà nhà tổng công ty vật tư nông nghiệp Việt Nam ở Hà Nội, Khách sạn Nacimex Hải Dương, Trung tâm thương mại tổng hợp Hải Phòng, tháp đôi TD Plaza Hải Phòng, căn hộ cao cấp SYRENA, các chung cư khách sạn cao cấp Canival, Amada, Avalon, DIC ở thành phố Hồ Chí Minh, trung tâm hội nghị quốc tế Furama Đà Nẵng, Khách sạn Hoàng Anh Gia Lai Đà Nẵng.
3. Ngành nghề kinh doanh.
Nước- vật tư và thiết bị, dịch vụ xử lý nước
Ống nước, buôn bán vật tư.
Vật liệu xây dựng.
- Lĩnh vực cơ: Hệ thống điều hoà không khí và thông gió trung tâm, hệ thống phòng chống cháy, hệ thống cấp thoát và xử lý nước, hệ thống gaz trung tâm, hệ thống thang máy
- Lĩnh vực điện: Hệ thống điên động lực và chiếu sáng, hệ thống điều khiển tự động toà nhà.
- Lĩnh vực an toàn: Hệ thống thông tin liên lạc, hệ thống báo cháy, hệ thống an ninh & giám sát, hệ thống chống sét.
- Lĩnh vực tự động hoá: Hệ thống điều khiển tự động trong nhà xưởng.
- Lắp đặt dây chuyền và chuyển giao công nghệ: Hệ thống dây chuyền tự động, lắp ráp, vận hành theo hướng dẫn của nhà cung cấp.
Các dịch vụ hỗ trợ:
- Tư vấn thiết kế hệ thống cấp thoát nước.
- Hướng dẫn lắp đặt.
- Giám sát công trình.
- Lên dự án công trình.
- Mở các chương trình hội thảo.
4. Cơ cấu tổ chức
Sơ đồ cơ cấu tổ chức:
Giám đốc
Phó GĐ
Phòng kế toán
P. dự án kdoanh
P. kỹ thuật
p. tổ chức hành chính
p. bảo dưỡng
Tổng số nhân sự là: 45 người
Trình độ đại học và trên đại học là: 25người
Trình độ cao đẳng và trung cấp kỹ thuật là: 20 người
Toàn bộ cán bộ của công ty được đào tạo đại học và trên đại học hệ chính quy chủ yếu trong các chuyên ngành: Kinh tế, cơ điện, cơ khí và tự động hoá
Đội ngũ chuyên gia kỹ thuật có kinh ngiệm và trình độ cao đáp ứng được nhu cầu về lắp đặt, hướng dẫn sử dụng và chuyển giao công nghệ
Hàng năm công ty liên tục tổ chức các khoá đào tạo trong và ngoài nước cho nhân viên để nâng cao trình độ và đảm bảo sự bắt kịp sự thay đổi của công nghệ và thiết bị trong nước cũng như trên thế giới.
Tình hình bố trí nhân sự và sự kết hợp hài hoà giữa các phòng ban hợp lý tạo điều kiện cho công ty hoạt động linh hoạt, hiệu quả.
4.1. Giám đốc: Lê Đức Cường
Là người có nhiều kinh nghiệm trong ngành nghề kinh doanh này. Điều hành và quản lý chung các hoạt động của công ty.
- Là người quyết định chủ trương, chính sách, mục tiêu chiến lược của công ty.
- Giám sát và kiểm tra tất cả các hoạt động kinh doanh và đầu tư của công ty.
- Kiến nghị phương án bố trí cơ cấu tổ chức và quy chế quản lý nội bộ công ty.
- Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức các chức danh quản lý trong công ty.
- Quyết định lương, phụ cấp, trợ cấp đối với người lao động trong công ty, kể cả cán bộ quản lý thuộc thẩm quyền bổ nhiệm của giám đốc.
- Trực tiếp ký các hợp đồng kinh doanh, các dự án đầu tư.
- Quyết định ngân sách hoạt động cho các đơn vị và các phòng ban cụ thể trong công ty.
4.2. Phó giám đốc: Bùi Xuân Hải
-Trợ giúp giám đốc trong hoạt động quản lý công ty. Chịu trách nhiệm trước giám đốc về nhiệm vụ và quyền hạn được giao.
- Khi giám đốc vắng mặt, phó giám đốc chịu trách nhiệm điều hành công việc và báo báo kết quả hoạt động khi giám đốc có mặt.
- Phối hợp với giám đốc để lập các kế hoạch kinh doanh và đầu tư
- Định hướng, giám sát, đôn đốc các bộ phận chức năng thực hiện nhiệm vụ của mình.
4.3. Phòng kỹ thuật:
- Tìm kiếm, quản lý và triển khai các dự án về cơ điện, hệ thống cấp thoát nước. Tham mưu cho giám đốc các chiến lược kinh doanh và tiếp thị bán hàng
- Tổ chức triển khai thực hiện và kiểm tra giám sát quá trình thực hiện kế hoạch kinh doanh đã được phê duyệt.
- Tổ chức lập hồ sơ dự thầu và đấu thầu thi công các công trình
- Lập và quản lý hồ sơ giới thiệu pháp nhân công ty. Thường xuyên bổ xung thông tin vào hồ sơ giới thiệu pháp nhân công ty
- Phối hợp với các phòng chức năng trong công ty để thực hiện nhiệm vụ quản lý của công ty.
4.4. Phòng tài chính kế toán
- Quản lý vốn, kiểm soát toàn bộ chu trình vòng quay vốn, bảo toàn vốn.
- Hạch toán, kế toán, thanh toán cho các đối tượng.
- Quản lý, sử dụng hoá đơn GTGT.
- Tổng hợp kê khai nộp thuế, hoàn thuế.
- Báo cáo thống kê, quyết toán tài chính, thuế theo định ký của Nhà nước.
- Xử lý công nợ
- Mọi việc điều hành và quản lý phải tuân thủ tuyệt đối pháp lệnh kế toán, thống kê, pháp lệnh thuế và những quy định quản lý tài chính- kế toán khác của công ty và Nhà nước.
4.5. Phòng Tổ chức- hành chính
- Quản lý hồ sơ...
DỊCH VỤ KỸ THUẬT TSC
1. Lịch sử phát triển của công ty
Hoà nhịp cùng xu hướng hội nhập và phát triển của đất nước nói chung và với sự phát triển của ngành công nghiệp nước nói riêng, để góp phần làm tăng chất lượng cuộc sống và tuổi thọ của các công trình xây dựng, Công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật (TSC, JSC) được thành lập với mong muốn là cầu nối để đưa các sản phẩm có chất lượng cao của các tâp đoàn lớn trên thế giới đến với người tiêu dùng Việt Nam. Công ty được tập đoàn WAVIN của Hà Lan, một trong những nhà sản xuất hàng đầu Châu Âu với doanh thu năm 2005 khoảng 1,3 tỷ EUR, 27 nhà máy sản xuất tại Châu Âu, hơn 90 nhà phân phối và đại lý trên toàn thế giới đã lựa chọn TSC là đơn vị thay mặt thương mại và là nhà phân phối độc quyền cho các sản phẩm của tập đoàn WAVIN từ năm 2003 tại thị trường Việt Nam.
Sản phẩm của WAVIN bao gồm 44 loại sản phẩm khác nhau được chia thành các nhóm sản phẩm: Dùng trong các toà nhà, dân dụng và tiện ích. Các sản phẩm của WAVIN đã được cung cấp vào thị trường từ năm 1997 thông qua các dự án thuộc ngồn vốn vay JBIC của Nhật Bản, nguồn vốn vay ADB giai đoạn II cung cấp ống và phụ kiện uPVC thông qua ban quản lý dự án phát triển cấp thoát nước - Bộ xây dựng cho các công ty cấp nước các tỉnh Thanh Hoá, Thái Nguyên, Nha Trang, Phan Thiết, Pleiku, Long Xuyên đã được đánh giá rất cao về chất lượng.
Thương hiệu WAVIN nhận được sự quan tâm của các nhà thầu và người tiêu dùng
Công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật được thành lập ngày 12 tháng 8 năm 2003, trụ sở của công ty đặt tại số 37 Đường Trung Yên 11B, Trung Hoà, Quận Cầu Giấy, Hà Nội.
2. Chức năng, nhiệm vụ
Là nhà thầu cơ điện, nhà thầu các hệ thống cấp thoát nước, nhà cung cấp các vật tư ngành nước (vật tư cấp thoát nước). Đây là chức năng, nhiệm vụ chính của công ty.
Xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi, cơ sở hạ tầng
Buôn bán và cho thuê các phương tiện thi công cơ giới, thiết bị máy móc, phương tiện vận tải, vật tư thiết bị xây dựng, thiết bị điện nước
Buôn bán, lắp đặt thiết bị phòng cháy, chữa cháy, thiết bị áp lực
Vận chuyển hàng hoá, môi giới thương mại
Đại diện thương mại, nhà phân phối độc quyền ống và phụ kiện PPR của tập đoàn WAVIN tại Việt Nam
Bằng uy tín, chất lượng và dịch vụ của mình, công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật đã cung cấp và lắp đặt hệ thống cấp thoát nước cho hàng loạt các công
trình, dự án lớn như: The Manor, Toà nhà tổng công ty vật tư nông nghiệp Việt Nam ở Hà Nội, Khách sạn Nacimex Hải Dương, Trung tâm thương mại tổng hợp Hải Phòng, tháp đôi TD Plaza Hải Phòng, căn hộ cao cấp SYRENA, các chung cư khách sạn cao cấp Canival, Amada, Avalon, DIC ở thành phố Hồ Chí Minh, trung tâm hội nghị quốc tế Furama Đà Nẵng, Khách sạn Hoàng Anh Gia Lai Đà Nẵng.
3. Ngành nghề kinh doanh.
Nước- vật tư và thiết bị, dịch vụ xử lý nước
Ống nước, buôn bán vật tư.
Vật liệu xây dựng.
- Lĩnh vực cơ: Hệ thống điều hoà không khí và thông gió trung tâm, hệ thống phòng chống cháy, hệ thống cấp thoát và xử lý nước, hệ thống gaz trung tâm, hệ thống thang máy
- Lĩnh vực điện: Hệ thống điên động lực và chiếu sáng, hệ thống điều khiển tự động toà nhà.
- Lĩnh vực an toàn: Hệ thống thông tin liên lạc, hệ thống báo cháy, hệ thống an ninh & giám sát, hệ thống chống sét.
- Lĩnh vực tự động hoá: Hệ thống điều khiển tự động trong nhà xưởng.
- Lắp đặt dây chuyền và chuyển giao công nghệ: Hệ thống dây chuyền tự động, lắp ráp, vận hành theo hướng dẫn của nhà cung cấp.
Các dịch vụ hỗ trợ:
- Tư vấn thiết kế hệ thống cấp thoát nước.
- Hướng dẫn lắp đặt.
- Giám sát công trình.
- Lên dự án công trình.
- Mở các chương trình hội thảo.
4. Cơ cấu tổ chức
Sơ đồ cơ cấu tổ chức:
Giám đốc
Phó GĐ
Phòng kế toán
P. dự án kdoanh
P. kỹ thuật
p. tổ chức hành chính
p. bảo dưỡng
Tổng số nhân sự là: 45 người
Trình độ đại học và trên đại học là: 25người
Trình độ cao đẳng và trung cấp kỹ thuật là: 20 người
Toàn bộ cán bộ của công ty được đào tạo đại học và trên đại học hệ chính quy chủ yếu trong các chuyên ngành: Kinh tế, cơ điện, cơ khí và tự động hoá
Đội ngũ chuyên gia kỹ thuật có kinh ngiệm và trình độ cao đáp ứng được nhu cầu về lắp đặt, hướng dẫn sử dụng và chuyển giao công nghệ
Hàng năm công ty liên tục tổ chức các khoá đào tạo trong và ngoài nước cho nhân viên để nâng cao trình độ và đảm bảo sự bắt kịp sự thay đổi của công nghệ và thiết bị trong nước cũng như trên thế giới.
Tình hình bố trí nhân sự và sự kết hợp hài hoà giữa các phòng ban hợp lý tạo điều kiện cho công ty hoạt động linh hoạt, hiệu quả.
4.1. Giám đốc: Lê Đức Cường
Là người có nhiều kinh nghiệm trong ngành nghề kinh doanh này. Điều hành và quản lý chung các hoạt động của công ty.
- Là người quyết định chủ trương, chính sách, mục tiêu chiến lược của công ty.
- Giám sát và kiểm tra tất cả các hoạt động kinh doanh và đầu tư của công ty.
- Kiến nghị phương án bố trí cơ cấu tổ chức và quy chế quản lý nội bộ công ty.
- Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức các chức danh quản lý trong công ty.
- Quyết định lương, phụ cấp, trợ cấp đối với người lao động trong công ty, kể cả cán bộ quản lý thuộc thẩm quyền bổ nhiệm của giám đốc.
- Trực tiếp ký các hợp đồng kinh doanh, các dự án đầu tư.
- Quyết định ngân sách hoạt động cho các đơn vị và các phòng ban cụ thể trong công ty.
4.2. Phó giám đốc: Bùi Xuân Hải
-Trợ giúp giám đốc trong hoạt động quản lý công ty. Chịu trách nhiệm trước giám đốc về nhiệm vụ và quyền hạn được giao.
- Khi giám đốc vắng mặt, phó giám đốc chịu trách nhiệm điều hành công việc và báo báo kết quả hoạt động khi giám đốc có mặt.
- Phối hợp với giám đốc để lập các kế hoạch kinh doanh và đầu tư
- Định hướng, giám sát, đôn đốc các bộ phận chức năng thực hiện nhiệm vụ của mình.
4.3. Phòng kỹ thuật:
- Tìm kiếm, quản lý và triển khai các dự án về cơ điện, hệ thống cấp thoát nước. Tham mưu cho giám đốc các chiến lược kinh doanh và tiếp thị bán hàng
- Tổ chức triển khai thực hiện và kiểm tra giám sát quá trình thực hiện kế hoạch kinh doanh đã được phê duyệt.
- Tổ chức lập hồ sơ dự thầu và đấu thầu thi công các công trình
- Lập và quản lý hồ sơ giới thiệu pháp nhân công ty. Thường xuyên bổ xung thông tin vào hồ sơ giới thiệu pháp nhân công ty
- Phối hợp với các phòng chức năng trong công ty để thực hiện nhiệm vụ quản lý của công ty.
4.4. Phòng tài chính kế toán
- Quản lý vốn, kiểm soát toàn bộ chu trình vòng quay vốn, bảo toàn vốn.
- Hạch toán, kế toán, thanh toán cho các đối tượng.
- Quản lý, sử dụng hoá đơn GTGT.
- Tổng hợp kê khai nộp thuế, hoàn thuế.
- Báo cáo thống kê, quyết toán tài chính, thuế theo định ký của Nhà nước.
- Xử lý công nợ
- Mọi việc điều hành và quản lý phải tuân thủ tuyệt đối pháp lệnh kế toán, thống kê, pháp lệnh thuế và những quy định quản lý tài chính- kế toán khác của công ty và Nhà nước.
4.5. Phòng Tổ chức- hành chính
- Quản lý hồ sơ...